ໂລກໄດ້ກັບກາຍມາມີຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບຄໍາວ່າ "ຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງສິນຄ້າ" ຍ້ອນວ່າ ການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ມີຄວາມອ່ອນແອ ຖືກເປີດເຜີຍໃຫ້ເຫັນໂດຍການລະ ບາດຢ່າງຮ້າຍແຮງຂອງພະຍາດທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດການຂາດແຄນສິນຄ້າຢູ່ໃນທົ່ວໂລກ.
ການກວດສອບທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໄດ້ສ້າງໂອກາດໃຫ້ມີການເຈາະເລິກເຖິງຕົ້ນກໍາເນີດ ຂອງສິນຄ້າເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້, ອີງຕາມທ່ານຈັສຕິນ ດີລລັນ (Justin Dillon).
ທ່ານຈັສຕິນ ດີລລັນ, ຫົວໜ້າຜູ້ບໍລິຫານ ຫລື CEO ຂອງບໍລິສັດຟຣີດອມ (FRDM) ກ່າວວ່າ:
"ຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຮົາໃນການເຂົ້າໃຈເຖິງການທຳງານຂອງຕ່ອງໂສ້ ສະຫນອງສິນຄ້າ ແມ່ນກາຍເປັນບັນຫາສ່ວນບຸກຄົນ ແລະເປັນເລື້ອງວິຊາການໄປແລ້ວ."
ຈຸດເພັ່ງເລັງຂອງທ່ານດີລລັນ ຕໍ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງສິນຄ້າໄດ້ເກີດ ມາຈາກວຽກງານດ້ານສິດທິມະນຸດຂອງທ່ານ ທີ່ທຳການສືບສວນການນໍາໃຊ້ ແຮງງານທີ່ຖືກບີບບັງຄັບ ໃນການຜະລິດສິນຄ້າ ແລະການຜະລິດອາຫານ.
ທ່ານໄດ້ກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດເທັກໂນໂລຈີ ຟຣີດອມ (FRDM) ເພື່ອໃຫ້ທຸລະກິດມີ ຄວາມໂປ່ງໃສຫຼາຍຂຶ້ນ ກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນທີ່ພວກເຂົາເຈົ້າຊື້.
ທ່ານດີລລັນກ່າວວ່າ: “ພວກເຮົາເຮັດວຽກຮ່ວມກັບບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່; ພວກເຮົາເຮັດວຽກກັບ ລັດຖະບານ; ພວກເຮົາເຮັດວຽກກັບມະຫາວິທະຍາໄລຕ່າງໆ. ແລະສິ່ງທີ່ ເຂົາເຈົ້າຈະເຮັດກໍຄື ເຂົາເຈົ້າຈະບອກພວກເຮົາວ່າເຂົາເຈົ້າຊື້ຫຍັງ.”
ທ່ານກ່າວຕໍ່ໄປວ່າ: "ແລະຂໍ້ມູນທັງຫມົດນັ້ນໄດ້ສົ່ງເຂົ້າໄປໃນ FRDM. ພວກເຮົາໃຊ້ປັນຍາປະດິດ ຫລື AI ແລະຂັ້ນຕອນການວິໄຈ ພາສາແບບທໍາມະຊາດ ເພື່ອນໍາເອົາການ ວິເຄາະມາລວມເຂົ້າກັນໃຫ້ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໃຈວ່າ ສິນຄ້າແລະການບໍລິການຂອງພວກເຂົາເຈົ້າ ມາຈາກໃສ, ໃນບາງກໍ ລະນີ ກໍແມ່ນມີຂໍ້ມູນທັງຫມົດລົງໄປຈົນເຖິງວັດຖຸດິບທີ່ເອົານຳມາເຮັດເປັນ ຜະລິດຕະພັນທີ່ພວກເຂົາເຈົ້າໃຊ້ນັ້ນ."
ການວິເຄາະຂອງບໍລິສັດ FRDM ຄາດຄະເນເຖິງແຫຼ່ງທີ່ມາຂອງວັດຖຸດິບເຫຼົ່ານັ້ນ ແລະກໍານົດລະດັບ ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ມັນ ໂດຍອີງໃສ່ເລື້ອງສິດທິມະນຸດ, ຄວາມປອດໄພຂອງບ່ອນເຮັດວຽກ, ກົດຫມາຍດ້ານ ສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະປັດໄຈອື່ນໆ ທີ່ມາຈາກຂໍ້ມູນ FRDM ວ່າມີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືໄດ້.
ຈຸດເພັ່ງເລັງຂອງ FRDM ຕໍ່ແຮງງານຂ້າທາດແມ່ນມີຂຶ້ນ ໃນຂະນະທີ່ລັດຖະ ບານປະເທດຕ່າງໆ ກໍາລັງຮັບຜ່ານກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍການເປັນຂ້າທາດສະ ໄຫມໃໝ່.
ມີປະມານ 25 ລ້ານຄົນໃນທົ່ວໂລກທີ່ເປັນແຮງງານທີ່ຖືກບັງຄັບ, ອີງຕາມການລາຍງານຂອງອົງການແຮງງານສາກົນໃນປີ 2017.
ທ່ານດີລລັນຫວັງວ່າ ຈະຜະລິດ FRDM ລຸ້ນທີ່ໃຊ້ສຳລັບຜູ້ບໍລິໂພກອີກດ້ວຍ.
ທ່ານກ່າວດີລລັນກ່າວມ້ວນທ້າຍວ່າ: "ແລະ ໃນຕົວຈິງແລ້ວ ຂ້າພະເຈົ້າກໍ່ມີຄວາມຫວັງຫຼາຍວ່າ ໃນ 1 ທົດສະວັດ ຂ້າງໜ້ານີ້ ພວກເຮົາຈະສາມາດໄປຕະຫຼາດ ແລະຊື້ເຄື່ອງທີ່ຖືກຕາມຄ່ານິຍົມ ຂອງພວກເຮົາໄດ້, ແລະມັນກໍຈະເປັນເລື່ອງທຳມະດາໄປ."
ເຄື່ອງມືໃຫມ່ເຫລົ່ານີ້ ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຄົນໃນໂລກ ສາມາດທຳການເລືອກຊື້ໄດ້ດີກວ່າເກົ່າ.
ອ່ານລາຍງານນີ້ເພີ້ມເປັນພາສາອັງກິດ
A tech company is using artificial intelligence to detect forced labor and other risks in supply chains. Matt Dibble reports.]]
The world has become more familiar with the term “supply chain” as weak links, exposed by the pandemic, have triggered global shortages of goods.
The increased scrutiny poses an opportunity to delve deeper into the origin of those goods, says Justin Dillon.
Justin Dillon, FRDM CEO:
“Our need to understand how supply chains work is becoming a personal and a professional issue.”
Dillon’s focus on supply chains grew out of his human rights work investigating the use of forced labor in manufacturing and food production.
He founded the tech company FRDM [[said: freedom]] to provide businesses with more transparency about the products they purchase.
Justin Dillon, FRDM CEO:
“We work with large companies; we work with governments; we work with universities. And what they'll do is they'll tell us what they buy.
"And all that information comes into FRDM. We use AI and natural language processing to bring together an analysis for our customers to help them understand where their goods and services are coming from, in some cases all the way down to the raw materials that go into the products that they use.”
FRDM’s analysis predicts the source of those raw materials and assigns a risk-level rating to it ((Mandatory cg: FRDM)) based on human rights, workplace safety, environmental laws and other factors derived from information FRDM deems credible.
FRDM’s focus on slave labor comes at a time when governments are passing modern slavery laws.
There are an estimated 25 million forced laborers worldwide, according to a 2017 report by the International Labour Organization.
Dillon hopes to produce a consumer version of FRDM as well.
Justin Dillon, FRDM CEO:
“And I'm actually quite hopeful that in a decade from now, we're going to be able to go to market and buy with our values, and it's just going to be normal.”
New tools to help the world buy better.
